1、惠州空壓機(jī)分析空壓機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)：
品牌的競(jìng)爭(zhēng)主要為國外品牌在中國的表現(xiàn)來看的競(jìng)爭(zhēng)，中國品牌普遍提升附加值的概率不是很大，而其品牌的競(jìng)爭(zhēng)是相對(duì)于次品牌層次以下才體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模式，所以我們現(xiàn)在來看，反而錫壓，上壓的品牌還好于一般公司的品牌，究其原因，長久的生產(chǎn)年限，正規(guī)的生產(chǎn)，給人以可靠的感覺；從這兩點(diǎn)看，品牌可能不能有品牌自身來提升，更主要的是通過產(chǎn)品和對(duì)外形象來賦予品牌內(nèi)涵，從而提升知名度。
2、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)：
價(jià)格其實(shí)是敏感的話題，但我們可以分析一下，是什么左右了價(jià)格在此我分析了一下：
1、生產(chǎn)成本，
2、生產(chǎn)利潤
3、信息不對(duì)稱，
4、渠道商的利潤，
5、公關(guān)費(fèi)用
從這點(diǎn)來看，得到了市場(chǎng)相對(duì)比較大的反響，但我想說的是這是競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，因?yàn)楹竺?項(xiàng)的利潤并沒有與之匹配的降低很多，隨著市場(chǎng)化信息化逐步深入，信息量不對(duì)稱問題很快就會(huì)解決，渠道商的利潤可能很難解決，但我覺得模式是可以改變的，現(xiàn)在的經(jīng)銷商多為幾個(gè)或十幾個(gè)人的一個(gè)小公司行為，他們并沒有規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的體系，所以市場(chǎng)上這樣的公司會(huì)漸漸被有規(guī)模連鎖型或MRO這樣的銷售模式給取代，在次，經(jīng)銷商的暴力時(shí)代也將終結(jié)，或者會(huì)覺得經(jīng)銷商并沒有多少錢賺，集中的銷售模式將會(huì)取代目前粗放式的銷售；
3、惠州空壓機(jī)分析空壓機(jī)渠道的競(jìng)爭(zhēng)：
渠道說白了其實(shí)就是獲得信息的通道，在此我們從客戶的資源獲得性入手來得到信息，我大概總結(jié)一下有：
a) 電子商務(wù)（門戶網(wǎng)站，搜索引擎，競(jìng)價(jià)排名）
b) 展覽會(huì)（本行業(yè)展覽會(huì)和使用此設(shè)備的行業(yè)展覽會(huì)，還有國外展覽會(huì)）
c) 上門推銷（業(yè)務(wù)員跑客戶）
d) 平面廣告（黃頁、書刊、報(bào)紙、戶外廣告，墻體廣告等等）
e) 朋友介紹（好友介紹，同行狀況）
f) 設(shè)計(jì)院